No dia primeiro de janeiro de 2009, 102 Prefeitos e Prefeitas alagoanos iniciaram sua administração todos eles imbuídos do mais alto espírito cívico e da esperança de que em dezembro de 2012 sua passagem à frente do seu respectivo Município tenha deixado uma marca de realizações e de sucesso administrativo. A História Política de Alagoas, contudo, registra que pouquíssimos são os prefeitos que vão além da mediocridade e muitos deles não passam da categoria de péssimo.
Para ter sucesso, nesta era sofisticada de gestão de qualidade de governo local, algumas ações são indispensáveis para que Prefeitos e Prefeitas cheguem à escala de bom e ótimo. Para ter sucesso é indispensável:
1. Ter um projeto de governo. Saber exatamente o objetivo a que se propõe a administração. Partir do mais simples para o mais complexo. Facilitar as coisas. Uma boa administração municipal resolve primeiro os problemas mais simples que por serem em maior número dão mais visibilidade ao gestor e terminam por gerar uma sensação de dinamismo administrativo.
2. Ser o líder do governo. Liderar é acima de tudo agir, conduzir, vislumbrar e mostrar caminhos. Assumir riscos. Acreditar e fazer-se acreditado no que diz e no que propõe.
3. Ser o grande motivador da equipe. É responsabilidade do Prefeito ou da Prefeita incutir motivação no coração e na mente de todos os que fazem o seu time de governo. Motivação vem de dentro e por isso mesmo o gestor deve estar sempre próximo dos seus auxiliares para compartilhar com eles do seu entusiasmo, dos seus propósitos –que devem ser os da comunidade- das suas angústias e das suas expectativas.
4. Reunir-se com seus secretários e auxiliares do primeiro escalão pelo menos uma vez todos os meses. Somente através de reuniões periódicas de trabalho é possível gerar sinergia, permitir o conhecimento mútuo dos integrantes da equipe e compartilhar uns com os outros das ações em andamento que nunca serão de um determinado setor senão da administração como um todo. Uma equipe de governo municipal jamais poderá parecer um corpo humano onde a mão tenha ciúme do olho porque não pode ver ou ouvido tenha inveja da boca porque não pode falar nem beijar.
5. Ser ético. O Prefeito ou a Prefeita deve aderir a e respeitar um cânone de conduta ética. Porque o líder maior do Município é sempre um modelo, um protótipo, um “standard”, é de suma importância essa conduta pessoal ética onde não haja lugar para dúvidas e recriminação.
6. Ser honesto. Dizer que a lei já obriga o Prefeito a ser honesto é pura balela. A lei que obriga é a mesma lei que cria brechas que levam à desonestidade. Evite-as. A honra de ser Prefeito ou Prefeita do Município dever ser pautada pela integridade moral, pela ética e pela honestidade. Nunca pela notoriedade da transgressão legal.
7. Ser humilde. A vaidade é o maior inimigo do ser humano. Somente aqueles Prefeitos que penetram na alma e no sentimento dos seus munícipes têm uma real chance de atingir o sucesso em sua plenitude.
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